为(wei)(wei)了(le)(le)(le)落实好公司(si)(si)四(si)季度安委会要(yao)求，11月17日公司(si)(si)安全生产(chan)管理(li)(li)(li)部组织，公司(si)(si)总(zong)经理(li)(li)(li)梁建(jian)中和副总(zong)经理(li)(li)(li)郭(guo)杰参(can)加，由建(jian)筑公司(si)(si)白(bai)二(er)琴经理(li)(li)(li)和冷(leng)弯型钢公司(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进行了(le)(le)(le)安全源头管理(li)(li)(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的宣(xuan)讲。两个单位(wei)的经理(li)(li)(li)都做了(le)(le)(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联(lian)系实际，达到(dao)了(le)(le)(le)预期(qi)的效果，为(wei)(wei)全公司(si)(si)安全源头宣(xuan)讲开了(le)(le)(le)一(yi)个好头，也为(wei)(wei)下一(yi)步其他单位(wei)一(yi)把手安全源头宣(xuan)讲提供(gong)了(le)(le)(le)相互学习借鉴的思路和方(fang)法。

此次安(an)全源(yuan)头宣讲，旨(zhi)在(zai)(zai)进一步推进公司安(an)全源(yuan)头管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在(zai)(zai)各(ge)单(dan)位逐(zhu)级深入贯彻落(luo)实，促使(shi)各(ge)级管理人(ren)员(yuan)真正(zheng)理解透(tou)彻并(bing)灵活应用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)(li)最后强调：公司(si)安全(quan)源头管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立(li)，来源于对安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)提炼和总(zong)结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)(li)论(lun)再指(zhi)导实践。各(ge)单位(wei)一把手都要(yao)备好课，通(tong)过(guo)宣讲提高自身理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位(wei)中层干部理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)提高，通(tong)过(guo)安全(quan)源头工作(zuo)的(de)有效落实，不断(duan)促进(jin)公司(si)整体安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放(fang)性安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终实现安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质安全(quan)化。